Kako je životna filozofija Ramba Amadeusa našla svoje mjesto u ekskluzivnom retreat eventu za hotelijere
Ulazak Crne Gore u Europsku uniju može otvoriti nova tržišta, potaknuti ulaganja i omogućiti pristup novim izvorima financiranja, ali sam po sebi neće učiniti crnogorski turizam konkurentnijim. Pripreme za novu poslovnu fazu moraju početi prije formalnog članstva – jedna je od ključnih poruka prvog BEST STAY Regional Hospitality Foruma – Montenegro Edition, održanog u hotelu Avala Resort & Villas u Budvi.
Forum je okupio predstavnike hotelijerstva, turističkog sektora, institucija i poslovnih partnera kako bi raspravili što europska perspektiva konkretno donosi hotelskoj industriji te što Crna Gora može i treba početi pripremati već danas.
U središtu razgovora bili su ulaganja i financiranje, ljudi i tržište rada, sigurnost i otpornost hotelskih operacija, prihodi, digitalizacija, održivost te razvoj turističkih proizvoda koji mogu stvarati veću vrijednost. Iskustvo Hrvatske nakon ulaska u Europsku uniju poslužilo je kao polazište za razgovor o tome što se može primijeniti u Crnoj Gori, ali i koje je pogreške moguće izbjeći.
Do tri milijuna međunarodnih dolazaka u Crnu Goru do 2030.
Glavni međunarodni govornik, profesor turizma i futurist dr. Ian Yeoman, kroz četiri moguća scenarija razvoja otvorio je pitanje kako bi se crnogorski turizam mogao mijenjati pod utjecajem novih očekivanja gostiju, tržišnih promjena i šire transformacije turističke industrije. Jedna od ključnih poruka njegova predavanja bila je da se destinacije više ne mogu pripremati za samo jednu verziju budućnosti. Sposobnost pravodobnog prepoznavanja promjena, prilagodbe turističkog proizvoda i jasnog određivanja pozicije koju destinacija želi zauzeti postajat će sve važnija konkurentska prednost. Za Crnu Goru to znači da budući razvoj neće ovisiti samo o rastu smještajnih kapaciteta i potražnje, nego i o sposobnosti destinacije da odgovori na promjene u ponašanju gostiju, tehnologiji, tržištu rada i načinu na koji se u turizmu stvara vrijednost.
Na temelju kretanja tijekom prethodnih sedam godina i niza čimbenika koji mogu utjecati na razvoj crnogorskog turizma, Yeoman je predstavio projekciju prema kojoj bi Crna Gora do 2030. godine mogla dosegnuti približno tri milijuna međunarodnih turističkih dolazaka. Takav rast dodatno otvara pitanje ne samo koliko će gostiju Crna Gora moći privući, nego kakvu će vrijednost iz tog rasta uspjeti stvoriti za gospodarstvo, destinacije i lokalne zajednice.
Martina Lucić Čanak, vlasnica i direktorica platforme BEST STAY, istaknula je da europsku perspektivu treba pretočiti u konkretne poslovne pripreme: „Ulazak u Europsku uniju neće sam po sebi učiniti turizam konkurentnijim. Posao počinje sada. Hotelijeri, institucije i poslovni partneri već danas trebaju razmišljati o tome što moraju pripremiti kada je riječ o ljudima, ulaganjima, sigurnosti operacija, prihodima i razvoju novih proizvoda. Fondovi, ulaganja i nova tržišta otvaraju mogućnosti, ali vrijednost nastaje tek kada razvojnu priliku pretvorimo u projekt koji je moguće provesti i dugoročno održati.“
Poseban naglasak stavljen je na ulogu samih hotelijera u procesu europskih integracija. Nikola Kasalo, CEO kompanije Beppler & Jacobson Montenegro, poručio je: „Članstvo u Europskoj uniji ne treba promatrati samo kao cilj, nego kao proces kroz koji domaće turističko gospodarstvo mora postati konkurentnije. Europska integracija treba biti i integracija znanja, standarda i poslovne kulture. Crnoj Gori potreban je turizam koji stvara vrijednost, a ne samo promet.“
Razgovori u Budvi tako su pitanje europskih integracija pomaknuli iz političkog u poslovni kontekst: što članstvo znači za kvalitetu proizvoda, produktivnost, standarde, zaposlenike, ulaganja i sposobnost destinacije da konkurira tržištima koja u ta područja ulažu već desetljećima.
BEST STAY Montenegro Edition razvijen je kao dio regionalne hospitality platforme BEST STAY, koja povezuje donositelje odluka oko pitanja koja izravno utječu na profitabilnost, konkurentnost i dugoročni razvoj hotelijerstva i turizma.
